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来源:华体会体育app下载安卓 作者:华体会体育app下载苹果人气: 1发布日期:2022-12-04 02:59:40

  2011年度,项目办理部依照公司的一致布置,仔细贯彻落实公司“三会”精力,紧紧围绕以“实在搞好二次运营”为主要内容的“;强化法令危险防备认识,加强合同办理;加大奖罚力度,进步二次运营办理水平;坚持项目办理规范推广和认证作业,不断提高项目办理水平;为此,项目办理部本年要点做了以下几项作业:

  年头公司拟定了力保在本年的合法挂号、注册且有才能的协作部队数量要到达30支以上的方针,项目办理部在劳务部队注册挂号过程中,经过集团公司、公司项目办理作业渠道,依据公司的工程特色选用约谈及调查等方法备选一批优异劳务及专业分包部队,优化部队结构,选取部队并严厉审阅部队的合法资质和相关文件,截止现在,注册的劳务分包方11家,工程专业分包方22家,算计33家,与此一起,定时对注册协作部队的年检和信誉点评都进行了及时的更新,把对协作部队的合法注册、挂号、年检、查核点评等作业施行“常态化办理”,使其形成了准则化、规范化。

  在分包方运用过程中,项管部严厉推广协作部队“黑名单”准则,定时进行“合格分包方”鉴定作业,依据集团公司的一致要求,对不诚信、办理才能差、作战才能不强等不合格的外协部队坚决列入“黑名单”,严把分包方办理进口关、根绝运用不合法分包企业或“包工头”进入新开项目参与工程。定时对注册挂号或正在运用的分包方的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、文明施工、归纳办理等七个方面厚实展开分包方查核点评作业,2011年,各项目部均杰出的履行了公司要求的分包方查核点评作业,做到了经过定时进行的“合格分包方”鉴定作业,客观反映分包方的实践履约才能和施工办理水平。

  2011年公司依照“全面发动,多创亮点,以点带面,逐步完善”的作业思路,全面、强势推动职责本钱办理作业。公司项管部及财务部等部分依据公司及集团公司的有关要求,加大对各项意图监督、查看和查核力度,各项目可以坚持做好月度本钱剖析例会活动,保证职责本钱办理作业取得实效,各相关部分可以要点重视改变索赔、计划优化、物资收购、设备租借、劳务分包价格及项目费用开支的办理与操控,针对项目办理中的薄弱环节提出具有针对性的主张,必定程度上保证职责本钱办理作业有的放矢。

  一起,完善职责本钱报表准则,按要求搜集、收拾并上报职责本钱报表材料。本年公司各项目部均能按公司要求及时上报相关报表及其他材料,从实践需要动身,对公司的职责本钱报表内容和格局进一步完善,使报表内容更丰厚,为领导决议计划供给更具价值的信息。

  严厉合同签定,保证合同签定的及时性和合同条款的合理性,公司依据集团公司的有关规定,在合同办理作业中总结经验,结合作业实践制订了公司的“合同办理办法”,对各项目部在挑选运用劳务部队时,要求有必要严厉履行合同签定的会签、评定和分级批阅准则,参照集团公司合同范本对已不习惯公司及项目办理实践的合同进行完善修订,保证了合同办理作业的有用履行。经过增强项目合同办理人员的法令防备认识,2011年公司未新增因合同签定不完善原因形成的诉讼案子,保证了合同办理作业的有用施行。

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